作為一個(gè)并不喜歡高談闊論的企業(yè)家，大部分時(shí)間，除了在認(rèn)真工作，他就在思考，工作中冷靜自持，與人交談時(shí)卻平易近人，這種剛與柔交融的動人品質(zhì)，使他在業(yè)內(nèi)朋友圈一直擁有讓人羨慕的好人緣，同時(shí)，正是在他這種品質(zhì)的影響下，讓晨光涂料員工的向心力更加牢固，而晨光涂料，得以在他手里發(fā)展壯大。

作為一手把晨光涂料做大做強(qiáng)的靈魂人物，他很忙，出席廣交會、赴北京參加百年百強(qiáng)企業(yè)頒獎(jiǎng)盛典，開新聞發(fā)布會，與代理商溝通……翻開他近來的行程，發(fā)現(xiàn)，這位在外人看來已經(jīng)非常成功的董事長，仍然以讓人驚嘆的工作量，勤奮地耕耘著。對他來說，有太多東西需要思考，前些年，他為怎么把晨光帶上一條正規(guī)化道路苦惱，如今，在晨光涂料蒸蒸日上的時(shí)候，他卻又為晨光沖出國門，走向國際市場而運(yùn)籌帷幄。

“一針一線，當(dāng)思來之不易”這是他與員工談話時(shí)常說的話，晨光歷經(jīng)近三十年的發(fā)展，并非一帆風(fēng)順，在創(chuàng)業(yè)初期，他所經(jīng)歷的那些大大小小的瓶頸，雖然在如今看來，早已云淡風(fēng)清，但是，正是這些困境的磨礪，讓他養(yǎng)成了勤儉、嚴(yán)謹(jǐn)、事必躬親的行事作風(fēng)。

“晨光是我的精神寄托，這么些年，我把精力都撲在晨光上面了，幸運(yùn)的是，我收獲了一個(gè)足夠讓人信賴的好團(tuán)隊(duì)，有了他們的攜手努力，才讓晨光的發(fā)展更加順利”談起自己的事，晨光董事長繆國元一如眾人評價(jià)：低調(diào)謙遜，彬彬有禮，絲毫沒有時(shí)下世人常見的張揚(yáng)之氣。

“勤儉”二字，在他身上，能品出不一樣的感覺，低調(diào)的行事風(fēng)格，似乎是他個(gè)人形象的標(biāo)簽：對自我苛刻要求，對細(xì)節(jié)嚴(yán)密把控，但讓人驚嘆的是，對員工卻異常大方，“該獎(jiǎng)的時(shí)候就得獎(jiǎng)”，這是他與晨光高層開會時(shí)的發(fā)言，這種勤儉與大方的矛盾品質(zhì)，卻彰顯了他張弛有度的風(fēng)格。

晨光董事長繆國元還有一個(gè)身份：區(qū)人大代表，他常和身邊的人笑言：“人大代表這個(gè)身份讓我壓力很大，唯恐做的不夠好，不能真正替百姓辦事”。實(shí)際上，他所做的事情，有目共睹，深入生活，經(jīng)常傾聽選民的意見和要求，其中的卜東線黑色道路、桃源路改造，村前夏甸橋改進(jìn)重建等建議均得到了很好的解決。這些事，都是在他的努力下促成的。

成功者有很多，成功之后仍能保持當(dāng)年的質(zhì)樸作風(fēng)的極少，而晨光董事長繆國元，卻一直踐行著當(dāng)初創(chuàng)業(yè)的初衷：服務(wù)眾人，回饋感恩。

晨光起源于湟里鎮(zhèn)，在企業(yè)發(fā)展前期，他就以讓人欽佩的毅力，踏上了反哺之路，從2004年開始，晨光先后為湟里鎮(zhèn)的公共設(shè)施建設(shè)、農(nóng)田水利建設(shè)、教育設(shè)施等投入近千萬元。

“湟里是晨光的起點(diǎn)，在我有能力的時(shí)候，有義務(wù)把它建設(shè)的更加美好”，這是晨光董事長繆國元的原話，成長于湟里，這種難以割舍的地域之情，是觸動他回饋社會的原動力。

隨著時(shí)間的推移，他對慈善的認(rèn)知，也變得更為開闊：反哺、感恩或許是最開始的初衷，但是后來，責(zé)任感便成為慈善的助推力，這種動力的升華，讓他在后來的慈善路上更加努力。

“德行兼修的人，應(yīng)該肩上有責(zé)任，心中有大愛，這才是我做這些事的初衷”身兼企業(yè)家和人大代表的雙重身份，繆國元不浮不躁，這種心態(tài)，一如多年前，從未改變，而他，也在兢兢業(yè)業(yè)的努力中，踐行者當(dāng)初的諾言。

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