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科凡林濤:定制出路是做大變強(qiáng)再精 2017全力“扶大商”

發(fā)布日期:2017年03月30日 來源:互聯(lián)網(wǎng) 【字體: 】 瀏覽次數(shù):

3月30日,第七屆中國(廣州)定制家居/衣柜展覽會亮相廣州保利世貿(mào)博覽館,揭開2017定制家居序幕。從定制元年到定制融年,過去一年,定制家居行業(yè)經(jīng)歷了從快速發(fā)展到逐漸融合的階段。跨界融合、資源融合、品類融合、區(qū)域融合趨勢明顯。

與此同時,隨著索菲亞、好萊客、歐派、尚品宅配定制四巨頭成功會師資本市場,定制家居行業(yè)也宣告進(jìn)入資本時代。強(qiáng)者愈強(qiáng),是商業(yè)時代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本規(guī)律。插上資本的翅膀后,定制家居市場格局將發(fā)生什么變化?身處第二、第三陣營的定制家居企業(yè)又將如何抓住最后的定制紅利期?網(wǎng)易家居連線以索菲亞為首的九位定制家居掌門人,共話定制新格局,探尋2017企業(yè)“加速度”。

科凡林濤:定制出路是做大變強(qiáng)再精 2017全力“扶大商”

科凡董事長林濤

林濤計劃在2017年新增230家科凡店面,并在三年內(nèi)實現(xiàn)一千家店面。在他看來,現(xiàn)在是定制行業(yè)的成熟期,做大做強(qiáng)是鐵定的事實,不容置疑,小而美不屬于定制行業(yè)。

科凡的目標(biāo)是做大做強(qiáng)

“銷售增長不低于45%,門店增長不少于200家,店均回單不少于65萬,這是定制品牌基本賽跑資格。”在2017科凡經(jīng)銷商大會上,科凡董事長林濤如此總結(jié)。

2016年,科凡全年增長超過60%,店面達(dá)550家,這是科凡2016年的成績。2017計劃新增店面230家,三年內(nèi)實現(xiàn)店面破千,這是林濤的愿景。

然而,在林濤看來,目前科凡所處的定制“第二梯隊”里,各家定制企業(yè)爭奪第五至第十名位置,戰(zhàn)線和規(guī)模都比較大,優(yōu)勝劣汰的局面依舊殘酷。

此前也有業(yè)內(nèi)人士說,定制行業(yè)已經(jīng)形成“五大五小”局面。這意味著定制行業(yè)的品牌集中度將會越來越高。

在互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)展以及兩化模式發(fā)展的情況下,家居定制行業(yè)呈現(xiàn)信息化、工業(yè)化、規(guī)模化和個性化的特點。林濤認(rèn)為,只能從小做大再做強(qiáng)再到精,而不是走“小而美”的路線。

毫無疑問,定制企業(yè)的“圈地運動”已經(jīng)開始,大規(guī)模的渠道擴(kuò)張和渠道下沉動作來勢洶洶。近年來,科凡定制連續(xù)參加上海建博會、廣東定制家居展、廣州建博會等多個展會,渠道加速跑馬意圖明顯。

在這場競爭中,科凡將如何在“第二梯隊”中取勝,林濤有著自己的規(guī)劃。2017年,是科凡的品牌優(yōu)化年,他提出三到五年之內(nèi)的12字方針:“扶大商、強(qiáng)智造、狠培訓(xùn)、精設(shè)計”,其中,“扶大商”是科凡2017年的重點之一。

林濤認(rèn)為,定制行業(yè)還是主要依靠經(jīng)銷商的運作以及總部的投放,沒有形成客戶的忠誠度和價值觀的形式。也正因為如此,科凡推出了扶大商的啟航計劃,希望幫助經(jīng)銷商快速地做大做強(qiáng)。

以櫥柜搶占前端入口流量

2016年被稱為全屋定制元年,定制家居逆勢生長,越來越多的企業(yè)跨入全屋定制這個領(lǐng)域,科凡也不例外。

2015年下半年,林濤開始布局櫥柜生產(chǎn)線,2016年3月,科凡的櫥柜產(chǎn)品先后在上海建博會和定制家居展上展出;2016年10月,科凡櫥柜產(chǎn)品正式面市,科凡也正式走上全屋定制的道路。

對林濤而言,進(jìn)軍櫥柜有著不一樣的情懷,曾經(jīng)他懷揣櫥柜夢卻多次碰壁,最后轉(zhuǎn)攻定制衣柜,并于2006年在佛山創(chuàng)辦了科凡定制。而這一次,科凡從定制衣柜跨界到定制櫥柜,更多是出于企業(yè)如何生存的思考。

回歸到理性層面,做櫥柜是科凡抓取前端客戶的必要手段。

林濤在多次接受采訪時強(qiáng)調(diào),“定制櫥柜比我們早接觸到顧客,他們跨入衣柜后可以在前端抓訂單,我們采取的方式就是抵抗和侵入。”

“櫥柜是前置產(chǎn)品,衣柜是后置產(chǎn)品”,這對定制衣柜企業(yè)來說,前端客戶容易被櫥柜企業(yè)截流。因此,科凡跨界做櫥柜,是“以其人之道還治其人之身”,用櫥柜、衣柜一體化,搶入口的流量。

林濤向記者透露,以前科凡30%的客戶是在其他品牌訂完櫥柜再到科凡選衣柜,前兩年這個數(shù)據(jù)降至17%,今年這個數(shù)據(jù)不超過5%。也就是說,林濤已經(jīng)用櫥柜成功截流了部分客戶。

不過,科凡不會推“高中尖”的櫥柜產(chǎn)品,而是保持“三專兩品一心”態(tài)度,講究櫥柜、衣柜的配套性和便捷性。

板材升級 推出安芯板

近兩年,“漲價潮”波及家居行業(yè),受原材料價格上漲、運費調(diào)整以及環(huán)保政策等影響,家居建材行業(yè)處于整體價格上漲的局面。

林濤坦言,“全世界都漲價了。”他透露,科凡的生產(chǎn)材料價格升幅已經(jīng)漲了5%-8%,科凡的產(chǎn)品也已經(jīng)漲價。但他認(rèn)為,目前的漲價,是“成本報銷型”的漲價。

隨著實木顆粒板價格的上漲,科凡相應(yīng)的產(chǎn)品也隨之漲價,但同時,科凡也以另一種策略來應(yīng)對漲價——推出安芯板。

林濤介紹稱,安芯板的價格雖然是比實木顆粒板貴一點,但是從性能比角度來講,它比目前國內(nèi)的實木顆粒板更好,克服了實木顆粒板防潮和握地力的問題,同時,其抗壓力是普通實木顆粒板的3倍。另外,使用安芯板也與其他品牌形成差異化。

據(jù)了解,這種板材不僅環(huán)保,而且縱橫交錯的結(jié)構(gòu)排列重組了木質(zhì)紋理結(jié)構(gòu),徹底消除了木材內(nèi)應(yīng)力對加工的影響,因具有良好的加工性能,可以任意方向進(jìn)行切割、鉆銑、刨削及成型加工,且可以直接表面涂刷油漆或粘貼飾面紙,讓設(shè)計概念更好地呈現(xiàn)。

2017年,科凡所用的板材在原來冰醛板的基礎(chǔ)上,增添安芯板,板材選擇更多樣。首先上市的安芯板“六大柜族”系列已在2月底首發(fā),美式柜族、中式柜族、簡歐柜族、現(xiàn)代柜族、時尚柜族、混搭柜族,以不同的特色,差異化的選擇,投放到市場當(dāng)中。

林濤希望,未來科凡會不斷豐富系列,呈現(xiàn)出更精彩的產(chǎn)品,讓定制家居飛入尋常百姓家。

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