這是一群吃貨的事業。這是一場價值100萬的晚宴。

10月28日上午，超人節能廚衛電器江西分公司繼南昌體驗館開業典禮后，超人節能廚衛電器董事長羅子健、營銷總監羅健、超人安防集成灶事業部總監朱紅光、超人節能廚衛電器江西大區總監兼分公司總經理陳衛剛等領導，以及江西分公司全體工作人員、各區域分銷商等歡聚一堂，一邊享受可口的美食，一邊談了一場價值100萬的生意。

“雖然現在環境很不好，僅行業里就有數百家企業倒閉，但超人依然投入數百萬改造實驗室，而在模具、軟件設施及人才招聘培養方面的投入更是不遺余力，因為公司在別人的危機中看到了自己的機會?！睍?，超人節能廚衛電器董事長羅子健受邀致辭。羅子健董事長強調，很多人在抱怨市場不好的同時，有的分銷商出去旅次游都能賣10來套產品，什么原因?主要還是對自己不自信。羅子健董事長稱，現在是一個互聯網時代，其最大特征就是信息無孔不入，所以我們應該隨時隨地都要營銷，將營銷生活化。因此，羅子健董事長著重強調，大家一定要堅定信心。

當天正好是羅健總監的生日，他當場許下生日愿望——

希望帶領所有超人家人快速成長，

在全國打造更多的百萬單店及千萬大商，

成為所有超人家人滿意的營銷總監。

營銷總監羅健在講話中表示，為什么同樣的產品、同樣的品牌、同樣的支持，有的人高端機銷量很大，而有的人特別是部分老客戶只能賣特價機?其中重要原因就是對自己的產品不熟悉、沒信心。因此，一家店能否實現百萬目標，首先就是要有這個堅定不移的信念，而這一信念是建立在對產品的充分了解和信任的基礎上的。“凡是積極參加商學院組織的培訓并取得很好成績的，凡是踴躍參加全國聯動或策劃單店促銷活動的，都做得很好。”羅健總監強調，133營銷戰略必須繼續不折不扣地落地，大力保障核心“五率”不斷增長及優化。他同時透露，公司2019年將集中資源重點打造300家百萬單店，而133營銷戰略落地情況將成為選擇扶持對象的重要考核依據。

超人節能廚衛電器江西大區總監兼分公司總經理陳衛剛與大家分享了133營銷戰略落地及核心“五率”增長的方法及策略。隨后，陳總主持了公司新上線的新品“性價比王”AC51油煙機等產品的眾籌。由于被上午開業典禮短短1小時成交16萬的火爆場面打動，此次眾籌同樣在一個小時內完成了將近90萬的成交總額，其中大部分來自現場簽約進入超人大家庭的16位新客戶。

會議中，來自共青店的李洋獲得“最佳聯盟活動獎”，來自安福的王小建獲得“最佳推廣活動獎”，來自進賢的黃濤獲得“最佳高端機銷售獎”。“從獲獎名稱就可以看出來，他們各有自己的專長，趁受獎的機會，他們分享了各自的經驗，大家互相學習，協同進化，我相信這樣的團隊能迅速成長?！背斯澞軓N衛電器江西大區總監兼分公司總經理陳衛剛表示，公司近年來，緊抓產品、培訓、招商及推廣等基礎工作，同時不遺余力推動產品、服務及管理不斷創新，這讓他驚喜不斷。江西是全國首個分公司試點，同時也是全國首個代理商直接兼任公司省區總監的試點，這些創新帶給江西更好的發展機會，陳總表示，他會好好利用這一機會，不遺余力地與公司一起打造全國標桿。