有一則美國人到非洲考察市場的故事，相信很多人都聽說過，兩個美國人先后到非洲考察，得到了兩種截然不同的定論，一種是非洲人不穿鞋，沒有市場;一種是非洲人不穿鞋，市場巨大。顯然，面對非洲這塊“新大陸”，兩個美國人后者比前者更具挑戰(zhàn)精神。那么，對于市場“新大陸”，空調(diào)企業(yè)你敢于挑戰(zhàn)嗎?

多元化發(fā)展成趨勢 空調(diào)企業(yè)需順勢而為

近年來，家電行業(yè)的眾多品牌產(chǎn)業(yè)都顯示出多元化發(fā)展的趨勢，空調(diào)作為家電行業(yè)的一個分支，自然也是免不了多元化發(fā)展。近年來，一些知名度較高的空調(diào)品牌開始向各個家電行業(yè)延伸。而隨著整個空調(diào)行業(yè)的不斷發(fā)展和壯大，空調(diào)企業(yè)涉足另外行業(yè)的發(fā)展已不是什么秘密。

再者，對于空調(diào)企業(yè)來說，多元化是企業(yè)搶占和爭奪消費(fèi)者市場的重要方式，同樣也能借助另外行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展尋求突破。在行業(yè)洗牌和企業(yè)轉(zhuǎn)型的雙重壓力下，空調(diào)企業(yè)在這時做好相關(guān)領(lǐng)域的開拓工作，有利于企業(yè)資源整合，提高企業(yè)的綜合實(shí)力和市場競爭力，不僅如此對消費(fèi)者也是多了一個選擇空間。

渠道下沉帶來新機(jī)遇 空調(diào)企業(yè)需趁勢轉(zhuǎn)型

隨著人們生活水平的不斷提高，空調(diào)行業(yè)的發(fā)展可以算得上是家電行業(yè)的佼佼者，但也正因?yàn)檫@樣，有很多的企業(yè)看中了這塊市場大蛋糕，才有了近年來一二線市場空調(diào)趨于飽和的狀態(tài)。而這也讓空調(diào)企業(yè)不得不開發(fā)新的市場，找尋新商機(jī)。業(yè)內(nèi)人士稱，當(dāng)一、二線市場逐漸凍結(jié)的情況下，三、四線城市的空調(diào)市場卻依舊火熱，其火爆程度絕對不亞于任何一、二線市場。所以漸漸的，空調(diào)企業(yè)出現(xiàn)渠道下沉，不少知名空調(diào)品牌都紛紛到偏僻的三四線城市扎根落戶。

若說多元化屬于空調(diào)企業(yè)開辟的“新大陸”的話，那么渠道下沉就是另一片“大陸根據(jù)地”，要知道，三、四線城市的消費(fèi)水平雖然沒有一、二線城市那么高，但近年來總體而言其經(jīng)濟(jì)都在較好的發(fā)展中。由三、四線城市的發(fā)展衍發(fā)的小眾品牌空調(diào)也正如雨后春筍般開始成長。

筆者以為，在將來，空調(diào)行業(yè)在必定會發(fā)展的更好，知名品牌遍布全國各地，成為家電消費(fèi)主流產(chǎn)品之一。空調(diào)企業(yè)還需抓住機(jī)會，勇于挑戰(zhàn)。