每一個中國吊頂品牌在建立之初最先需要確定的就是自身的目標(biāo)市場，也就是經(jīng)濟學(xué)中說的“定位”。而這群目標(biāo)市場就是未來中國十大吊頂品牌的粉絲，粉絲及企業(yè)的關(guān)系也好像古人所說的水和舟的關(guān)系，粉絲可以帶動吊頂企業(yè)產(chǎn)品銷售，可以推動品牌推廣，同時也有可能喜新厭舊轉(zhuǎn)向“別人的懷抱”。

不管商業(yè)怎樣發(fā)展，總是無法離開人。得道多助，失道寡助的例子從古至今都不少見。是以中國十大吊頂品牌發(fā)展要注重及用戶的互動，不論是產(chǎn)品設(shè)計，還是吊頂品牌經(jīng)營都要從用戶角度考慮出發(fā)，當(dāng)然，現(xiàn)在有一個很貼切的詞來形容——粉絲。

隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的慢慢快速，粉絲經(jīng)濟也變的十分關(guān)鍵，特別是在吊頂行業(yè)發(fā)展慢慢成熟的階段，一定的“粉絲量”對于中國十大吊頂品牌的未來更加有利。近兩年的“粉絲經(jīng)濟”更是大行其道，尤其是在微信瞬間火了以后，直接推動了“粉絲經(jīng)濟”的普及。

中國十大吊頂品牌要玩轉(zhuǎn)“粉絲經(jīng)濟”，首先需要明白的是網(wǎng)絡(luò)營銷的本質(zhì)是什么，其實網(wǎng)絡(luò)營銷也好，傳統(tǒng)營銷也罷。亦或是現(xiàn)實流行的移動營銷，其本質(zhì)都是營銷。而營銷追求的目標(biāo)則是“品牌”。作為中國吊頂品牌要生存，就一定要有競爭力，而企業(yè)最大的競爭力是“品牌”。從自身行業(yè)用戶的角度來說，吊頂品牌會對用戶的購買抉擇造成十分關(guān)鍵的影響。

在營銷學(xué)中的“第一法則"就很好的詮釋了以上這個問題：當(dāng)兩個產(chǎn)品的條件差不多時，比如說價錢差不多，那用戶通常選擇第一品牌。

就傳統(tǒng)來講，不同的地方會有不同的品牌，但是互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展讓用戶發(fā)現(xiàn)所有同類目品牌都是在同一平臺競爭。而基于”第一法則 ”，絕大多數(shù)的吊頂用戶只會選擇在行業(yè)內(nèi)具有知名度的幾個“大牌”，正因這個樣子，“粉絲經(jīng)濟”才是中國十大吊頂品牌的關(guān)鍵。