現(xiàn)階段，煙機行業(yè)尚未形成主導(dǎo)競爭格局，各種群體爭奪優(yōu)勢的行業(yè)格局仍處于相對競爭態(tài)勢。此時，煙機企業(yè)的招商工作關(guān)系到自身的未來。煙機企業(yè)根據(jù)自身情況進(jìn)行合理有效的招商工作仍然是一個大問題。

招商腳步不可邁得過大

與其他行業(yè)相比，煙機行業(yè)的品牌認(rèn)知度仍然相對較強，品牌建設(shè)受到更多關(guān)注。然而，目前中國大多數(shù)煙機企業(yè)都是中小企業(yè)。此外，在品牌培育的實際運作過程中，需要投入更多的財力和人力資源來運營和維護(hù)品牌。然而，由于中小型煙機企業(yè)的規(guī)模和實力的限制，他們通常會覺得自己在品牌建設(shè)上力不從心。

雖然我們不得不面對這種情況，但中國煙機企業(yè)的品牌發(fā)展不能止步，所以我們必須注重招商策略。企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實際，利用自身各方面優(yōu)勢，將招商渠道匯聚到更加精細(xì)、更加廣闊的三線、四線城市。提前搶占這類市場也是一個良好的發(fā)展趨勢。同時，煙機企業(yè)不應(yīng)該采取太多的措施來招商，也應(yīng)該結(jié)合自己的力量，盡力而為。

把握有效的招商渠道

無論煙機企業(yè)發(fā)展到何種程度和規(guī)模，招商引資都是重中之重，但如何實現(xiàn)高質(zhì)量的招商引資，把握有效的招商渠道是關(guān)鍵。中國的煙機行業(yè)相對成熟，但國外品牌在國內(nèi)市場仍有很大優(yōu)勢。但是，如果中國的煙機企業(yè)想加入中高端煙機品牌的行列，升級品牌最根本的方式就是因地制宜地制定招商推廣計劃，通過更高效的招商推廣渠道實現(xiàn)品牌建設(shè)和終端建設(shè)。