電商在目前來說的確占據(jù)了不少市場份額，瓷磚企業(yè)對此也無計(jì)可施，只能眼睜睜地看著線上平臺搶單，前行艱巨的瓷磚企業(yè)行業(yè)如何再次謀劃，重掌市場，就需從渠道進(jìn)行思考，以此探尋出一條自己的生存之道。

新零售模式將取代舊式電商

魚龍混雜的瓷磚品牌因?yàn)殡娚唐脚_的發(fā)展有了牟利空間，品牌瓷磚的冒牌貨屢見不鮮，不只令消費(fèi)者咬牙切齒，還令不少瓷磚企業(yè)牽涉到了紛爭，因此未來營銷渠道的轉(zhuǎn)型是必然的。瓷磚企業(yè)如今等待的是一個恰當(dāng)?shù)臅r機(jī)，通過建立一個云平臺，網(wǎng)上選購線下看貨取貨這樣一個便利的營銷渠道，不僅杜絕了一些假冒產(chǎn)品濫竽充數(shù)，還便利了瓷磚企業(yè)達(dá)成成交量。因此，瓷磚企業(yè)一起進(jìn)行渠道轉(zhuǎn)型的發(fā)展特別重要。

瓷磚企業(yè)是經(jīng)銷商發(fā)展的主要助力

我們都知道，瓷磚經(jīng)銷商自身的力量依舊是薄弱的，還需依靠瓷磚企業(yè)的助力，選擇一個可靠的瓷磚品牌十分關(guān)鍵，在產(chǎn)品上能夠給瓷磚企業(yè)提供品質(zhì)支持，首先在品牌上就能影響消費(fèi)者，再而是營銷策略上，在渠道開拓上需要瓷磚品牌的技術(shù)資金支持，并且在營銷策略上也需獲得一個指導(dǎo)性的范本，要想把生意做大，還需要先跟著經(jīng)驗(yàn)走再創(chuàng)新，這道理對瓷磚企業(yè)而言同樣適用。

瓷磚營銷渠道的轉(zhuǎn)型是不可避免的，但是這對于瓷磚企業(yè)來說又是一個商機(jī)，可以通過平臺把線上線下市場整合在一起，使得顧客可以更加集中到瓷磚門店里。