受經濟市場的影響,加上房地產行業的不景氣,以及互聯網電商的多重壓力,電動車代理商紛紛大呼市場難做。縱觀整個電動車代理行業市場,形勢并不樂觀,而電動車代理商店面對市場沖擊,聯合發展是不錯的選擇。
隨著電動車代理商店數量不斷增多,產品核心競爭力不是特別突出,不少店都不同程度的陷入價格戰怪圈,無形中使得電動車代理店壓力更大。
在互聯網的洶涌沖擊下,電動車代理市場的商業競爭就好比是一場大亂斗的博弈。不同的是,有遠見的經銷商開始搞聯盟銷售。要么是參加一些異業聯盟,要么是同行聯盟。而一些實力強大的電動車代理商規模發展更大,或者同時代理幾個品牌,豐富產品和品牌的同時,又可以避免在同一棵樹上帝奧斯
而對電動車代理商來說,想要發揮更大的效果,最關鍵的是要堆銷售渠道和平臺進行升級改造:一方面可以加入成熟的聯盟圈或平臺,成為參與者,借助圈子里的客流提升門店的客流量,從而帶動電動車代理店的銷量。
另一方面則可以自己作為主導構建一個新的圈子。比如可以發展互聯網平臺相結合,與廠商的生產平臺打通關系,走互聯網定制化道路,發展線上+線下雙管齊下,實現雙線融合。
雖然競爭環境越來越激烈,壓力大,但是對于電動車代理商來說機遇也是相等的,關鍵在于能否抓住這一機遇實現突破發展。
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