在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的防水材料市場(chǎng)領(lǐng)域，如何建立立足點(diǎn)，如何拓展企業(yè)，資質(zhì)平臺(tái)仍然非常重要。防水材料企業(yè)只有不斷提高自身實(shí)力和價(jià)值，才能更好地凸顯自身特色和價(jià)值，在行業(yè)中脫穎而出，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持穩(wěn)健。

防水材料企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)比拼耐力

業(yè)內(nèi)人士表示，企業(yè)越大，就越需要競(jìng)爭(zhēng)耐力，而不是競(jìng)爭(zhēng)爆發(fā)力。說到耐力，最能提醒我們的是“長(zhǎng)跑”。長(zhǎng)跑與其說是力量，不如說是耐力。做一個(gè)企業(yè)類似于長(zhǎng)跑，它既不是因上癮而試一下的“瀟灑走一回”，也不是曇花一現(xiàn)，像流星一樣劃過天空。成為一個(gè)企業(yè)應(yīng)該是一場(chǎng)只有起點(diǎn)而沒有終點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)，重要的是誰活得最長(zhǎng)，走得更遠(yuǎn)，剩下的是國(guó)王。因?yàn)槌烁蓜藕捅l(fā)力之外，當(dāng)前和未來的發(fā)展需要能夠保持新鮮和持久的競(jìng)爭(zhēng)力，即競(jìng)爭(zhēng)耐力。這是防水材料企業(yè)積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的基本能力之一。

只有全面發(fā)展，才能贏得穩(wěn)定

事實(shí)上，競(jìng)爭(zhēng)力不僅取決于簡(jiǎn)單的持久性和一致的實(shí)施，還取決于持續(xù)的創(chuàng)新和適應(yīng)。因此，防水材料企業(yè)應(yīng)不斷提高自身的競(jìng)爭(zhēng)耐力，在耐力、信念、健康、毅力等方面做好功課，并按照耐力取勝的方式，采取更多措施培養(yǎng)和增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)耐力，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持自己獨(dú)特的“氣質(zhì)”。業(yè)內(nèi)人士建議防水材料企業(yè)應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手:

首先，讓企業(yè)繼續(xù)盈利。這是一種能力，也是競(jìng)技耐力的重要表現(xiàn)和構(gòu)成。企業(yè)的生存基本上是利潤(rùn)，否則就沒有存在的意義。然而，在白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，面對(duì)高成本、低迷的市場(chǎng)，如何生存和壯大，也是產(chǎn)品同質(zhì)化，用價(jià)格屠刀揮舞時(shí)的耐力競(jìng)爭(zhēng)。

第二，加強(qiáng)企業(yè)管理。管理差距一直是國(guó)內(nèi)防水材料企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)。然而，在防水材料行業(yè)，一些企業(yè)正悄然患上“大企業(yè)病”，這是非常危險(xiǎn)的。管理是企業(yè)永恒的主題。管理出利益是永恒的法則。借鑒國(guó)際先進(jìn)的管理理念，重新消化、吸收和創(chuàng)新，使管理成為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的主要能量。

第三，企業(yè)不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是轉(zhuǎn)型升級(jí)和提高競(jìng)爭(zhēng)力的新動(dòng)能。創(chuàng)新思維必須著眼于新常態(tài)的關(guān)鍵任務(wù)，從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求出發(fā)思考和解決問題。面對(duì)創(chuàng)新的短板，國(guó)內(nèi)防水材料企業(yè)肩負(fù)著打造強(qiáng)國(guó)夢(mèng)升級(jí)版的重任。只有完全打開創(chuàng)新之輪，他們才能完成這項(xiàng)重要任務(wù)。