伴隨著中國消費市場的不斷擴大，防水材料企業(yè)所面臨的行業(yè)競爭壓力也不斷增大，防水材料企業(yè)在漸趨同質(zhì)化的行業(yè)中謀求創(chuàng)新的條件更加狹窄，怎樣最大限度地捉住市場紅利，中國著名防水材料品牌要把營銷關(guān)注點從產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到渠道上。

渠道是取勝關(guān)鍵

目前中國防水材料企業(yè)面臨著的是生產(chǎn)、銷售成本上漲，宣傳投入難成正比的現(xiàn)狀，在這個鱗次櫛比的建材市場中，越來越多功能相近、款式相似的產(chǎn)品出現(xiàn)在市場上，不僅讓消費者在選擇時更為迷茫，也使得防水材料企業(yè)無法把自身產(chǎn)品的獨特之處展現(xiàn)出來，傳統(tǒng)的價格戰(zhàn)無法再成為營銷手段，宣傳形式的相似性也使得防水材料企業(yè)的產(chǎn)品缺乏表現(xiàn)力。因此，為了突破現(xiàn)階段的困境，中國防水材料著名品牌應(yīng)當(dāng)把營銷關(guān)注點投入到營銷渠道上，唯有更新營銷渠道的途徑，進一步擴大營銷市場，才可以捉住商機。

擴展渠道深思考

對于中國著名防水材料品牌而言，營銷渠道的更新意味著要在傳統(tǒng)線下門店銷售基礎(chǔ)之上借助互聯(lián)網(wǎng)的推動力發(fā)展線上營銷渠道，防水材料企業(yè)可以考慮是否自主經(jīng)營獨立的線上營銷系統(tǒng)，還是通過加入一些現(xiàn)今已有的網(wǎng)絡(luò)營銷平臺，尋找可靠的合作伙伴一起開拓線上營銷渠道。

在拋開產(chǎn)品品質(zhì)、價格的競爭因素的考慮，營銷渠道成為了一個分界點，可以占據(jù)多少的營銷營銷渠道，意味著中國防水材料著名品牌可以在龐大市場中分得多少紅利。可以說，現(xiàn)階段的中國防水材料市場是一個誰先占據(jù)營銷渠道，誰就可以成為行業(yè)領(lǐng)軍者。