2003年，涂料的品牌意識(shí)處于睡夢(mèng)初醒的狀態(tài)，蔡德強(qiáng)對(duì)涂料品牌的發(fā)展道路已經(jīng)有著敏銳的洞察力，受巴德士集團(tuán)董事長(zhǎng)方學(xué)平嚴(yán)肅務(wù)實(shí)的態(tài)度影響，他選擇加入了民族涂料品牌巴德士，與巴德士并肩成長(zhǎng)。

益陽巴德士蔡德強(qiáng)：必須要切實(shí)把巴德士品牌做好。

近幾年，巴德士集團(tuán)強(qiáng)烈推薦“精裝修、好位置、大店面”的終端形象策略。為了重在益陽的巴德士藝術(shù)涂料零售市場(chǎng)布局，蔡總始終跟巴德士集團(tuán)的腳步，在保證基礎(chǔ)硬件設(shè)施的基礎(chǔ)上，建立高標(biāo)準(zhǔn)的巴德士藝術(shù)涂料體驗(yàn)館，從而提升品牌高度和成單率，同時(shí)讓其他加盟商也有可供參考的模式并復(fù)制。

在加入巴德士的16年中，蔡總從零開始，成為一個(gè)千萬級(jí)的經(jīng)銷商，始終保持競(jìng)爭(zhēng)力和良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭。蔡總認(rèn)為，一方面是由于巴德士的完整產(chǎn)品線、傳統(tǒng)產(chǎn)品、藝術(shù)涂料、防水輔料、工程產(chǎn)品等應(yīng)有盡有。另一方面，還得益于零售市場(chǎng)的快速發(fā)展。

蔡總認(rèn)為，在本土市場(chǎng)推出巴德士品牌最重要的是做好零售工作，以防水輔材和藝術(shù)涂料為“主要武器”搶占零售市場(chǎng)。

在搶占零售市場(chǎng)迫在眉睫的壓力下，蔡總以益陽總店為試點(diǎn)，結(jié)合區(qū)位好、裝飾精美、店面大的策略，輔以精準(zhǔn)廣告和住宅區(qū)的深度開發(fā)，使得巴德士藝術(shù)涂料在益陽涂料零售市場(chǎng)有著領(lǐng)先地位。

蔡總表示，未來三年，益陽市四縣三區(qū)將全力打造七個(gè)生產(chǎn)能力百萬的高標(biāo)準(zhǔn)藝術(shù)涂料體驗(yàn)館，這將成為巴德士藝術(shù)涂料在益陽迅速占領(lǐng)市場(chǎng)的核心力量。