在行業(yè)趨勢來看，目前不少中國陶瓷企業(yè)對于電商平臺的運營并沒真正熟悉，在這種停滯不前的狀況下，各個陶瓷企業(yè)則需要打破傳統(tǒng)，尋求創(chuàng)新發(fā)展。于是，一種可以突破瓶頸的新電商模式--O2O，適應(yīng)當(dāng)下十大陶瓷品牌需要而產(chǎn)生。

推進新模式 強化多渠道引流作用

在推動新模式發(fā)展中，中國陶瓷企業(yè)選擇的渠道非常多，能夠自建b2c商城，也能進駐知名度高的建材家居品牌，無論開拓哪種渠道模式，中國陶瓷企業(yè)都需要多種方式進行引流作用。并且，在進駐商城或自建B2C時，十大陶瓷品牌應(yīng)針對其中制定相關(guān)戰(zhàn)略方案。

移動互聯(lián)商城 陶瓷O2O深度切入點

在推進O2O發(fā)展時期初段，別類行業(yè)已先行，提前占據(jù)先機。因此，陶瓷企業(yè)更要努力積累資源，儲備相關(guān)專業(yè)人才，為目前正是移動互聯(lián)網(wǎng)的大潮興起之時作沖擊，陶瓷企業(yè)還有十分大發(fā)展空間和成長機遇。因此，十大陶瓷品牌大力進發(fā)O2O商場，才可以為將來的發(fā)展創(chuàng)造新方向。

助客戶產(chǎn)生黏性 是陶瓷品牌o2o成功所在

傳統(tǒng)的商業(yè)邏輯中“賣貨”是首位的，沒有銷售額的支持是要不得的，在新興的移動互聯(lián)網(wǎng)背景下，傳統(tǒng)中國陶瓷企業(yè)的運營迎來極大挑戰(zhàn)。把產(chǎn)品買給客戶只是首要條件，但怎樣在后續(xù)服務(wù)中得到他們的青睞，才是十大陶瓷品牌o2o的經(jīng)營真諦所在，

不怕市場競爭激烈，就怕無任何方法可循，中國陶瓷企業(yè)在尋求創(chuàng)新發(fā)展的路上當(dāng)注意有的放矢，抓住發(fā)展之根源。