在市場經濟中，生態(tài)板企業(yè)成本控制處于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中極其重要的地位。如果同類產品的性能、質量相差無幾,決定產品在市場競爭的主要因素則是價格,而決定產品價格高低的主要因素則是成本。但是，在實際經營過程中，很多企業(yè)只將成本控制定義為單一的生產成本，其實，決定企業(yè)生死存亡的還有很多其他影響因素。那么，生態(tài)板企業(yè)該如何做好成本管控呢?

從整體出發(fā)把控多項環(huán)節(jié)

成本控制并不是簡單地控制產品的生產成本，還有其他很多影響因素，生態(tài)板企業(yè)不能用局限的眼光看待成本控制，要從整體出發(fā)進行。生態(tài)板企業(yè)不僅是要控制產品的生產成本，還要控制產品壽命周期成本的全部內容，包括產品的開發(fā)、設計成本，材料、人工、制造成本，還有使用、維護、廢棄成本等一系列與產品有關的所有生態(tài)板企業(yè)資源的耗費，把控好這些環(huán)節(jié)，才算是做到了基本的成本控制。

向深度入手進行高級管控

成本控制也有低級高級之分，低級的成本控制是節(jié)省成本，即通過改進工作方式來節(jié)約將發(fā)生的成本支出，主要方式有節(jié)約能耗、防止事故等;高級的成本控制則是更深入的做到成本避免，即在產品的設計開發(fā)階段就通過重組生產流程來避免不必要的生產環(huán)節(jié)，達到避免成本支出的目的。所以生態(tài)板企業(yè)要向深度入手，進行更高級的成本控制。

品質兼顧走正確道路

成本控制能夠結出豐厚的利益果實，但是生態(tài)板企業(yè)不能被利益所誘惑，做出為降低成本而忽視產品品質的短視行為，如果為了片面追求眼前利益，盲目降低產品生產設計維護成本，采取偷工減料、粗制濫造、冒名頂替等歪門邪道，只會造成坑害消費者、喪失消費者信任甚至接受法律制裁等后果。所以生態(tài)板企業(yè)要走正確地成本控制道路，在控制產品生產設計維護成本同時兼顧產品的不斷創(chuàng)新和品種質量。

總而言之，對生態(tài)板企業(yè)來說，從整體出發(fā)、向深度入手、走正確道路，科學地組織實施成本控制，可以促進企業(yè)改善經營管理，轉變經營機制，全面提高企業(yè)素質，使企業(yè)在市場競爭的環(huán)境下生存、發(fā)展和壯大。