在互聯網來勢洶洶的沖擊下，多少凈水器企業淘汰出局?；ヂ摼W在人們生活中越來越廣的應用，不但改變了人們的消費理念，物流的飛速發展也改變著凈水器市場。

互聯網只是工具，只是思維方式，而凈水器企業更多的是要以用戶的體系，站在消費的價值觀上，站在產業鏈的流程上，才可以幫助產業鏈提供價值。而互聯網思維運用到市場，它最終連接都離不開“服務”二字。凈水器企業提供怎樣的服務，才可以更便民，讓消費者買單呢?

在互聯網的大背景下，凈水器行業唯從產品思維向產業思維轉變，發揚工匠精神不斷提升產品品質，注重客戶體驗，優化產業結構，以互聯網思維創新的營銷手段，加快企業的轉型升級。當然，凈水器企業要正確看待發展，不盲從，才可以尋得適合企業自身的發展模式。

過去的短板效應，今天新木桶理論，凈水器企業需把最長的板子找出來，做到極致。現如今在市場激烈的競爭環境下，凈水器企業要想彌補短板，速度、人員、資源的配置是很難解決的。唯凈水器企業將最長的板子找出來并做到極致，才是最快而有效在市場爭奪上取得優勢，譬如凈水器企業加大創新研發并把產品品質做到極致。在未來中國凈水器行業定是工廠制造做好品質，經銷商做好服務，將經營利潤轉化為服務利潤。

在當今社會要做好的凈水器企業，必須懂得運用互聯網，快速傳播的互聯網信息，海量的信息資源，不去利用再好的資源也是浪費。凈水器企業要將互聯網為己所用，需正確認識，才可以避免因盲目跟隨而傷得體無完膚。