門業(yè)行業(yè)的競爭形勢步入白熱化時期，在變幻莫測的市場環(huán)境中，企業(yè)招商模式也在不斷地升級換代。而某些門業(yè)企業(yè)以便獲得更高的利潤，草率招入經銷商，致使產品品質和售后服務沒法獲得保障。不容置疑，在這一過程中終將失去很多客戶，也對行業(yè)秩序造成了負面影響。所以，門業(yè)企業(yè)務必重視品牌建設，經銷商挑選產品也需要注重“應市之策”。

適者生存，經銷商挑選不可以“無底線”

行業(yè)競爭的維系點是終端網絡，也便是常說的的經銷商。所以，門業(yè)行業(yè)重渠道建設，具體便是抓經銷商。但當前而言，經銷商的資源是很不足的，僅有物美價廉的產品和豐厚的利潤才可以吸引到經銷商加入，所以門業(yè)企業(yè)一般會利用各種各樣激勵政策來爭奪客戶資源，擴展發(fā)展渠道。而企業(yè)競爭務必基于科學的經銷商網絡，來保障營銷戰(zhàn)略的實行。但是經銷商的能力是良莠不齊，所以在獲得經銷渠道前，企業(yè)務必對經銷商整體能力進行考察。

品牌門業(yè)企業(yè)在挑選經銷商時會提升加入要求，具體務必考核經銷商對區(qū)域市場把控能力和經營思想，經營思想是不是與企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展思路相符合，是不是有決心與企業(yè)共同維護品牌形象等，當然口碑同樣是很關鍵的一個決策因素。針對門業(yè)企業(yè)而言，僅有通過鑒別甄選的經銷商才有可能與企業(yè)維持長久的戰(zhàn)略合作關系。

獲經銷商歡心，門業(yè)企業(yè)需“重節(jié)操”

門業(yè)行業(yè)發(fā)展日趨成熟，企業(yè)針對經銷商互聯(lián)網發(fā)展擁有更高的要求。一樣，經銷商挑選門業(yè)品牌時也需要具備預見性分析，常說的強強聯(lián)合才可以獲得雙贏。經銷商挑選經營產品時會考量企業(yè)的整體實力，品牌形象和產品在本地市場的是不是具備競爭能力等，在這一過程中，很多的門業(yè)企業(yè)認識到搞好品牌才算是真正的出路。

一直以來，走在行業(yè)前列的佼佼者毫無疑問是行業(yè)的風向標，經銷商們也競相挑選這些品牌代理加盟。門業(yè)企業(yè)要想真正吸引經銷商的追捧，務必要重視品牌建設，打造良好的品牌形象。利用實行品牌戰(zhàn)略，制造優(yōu)質商品，為經銷商造就真實的價值，獲得更多的信任、理解和支持才算是長久之計。

門業(yè)企業(yè)與經銷商是雙向的挑選，僅有企業(yè)讓經銷商盈利了才可以獲得更加寬闊的營銷網絡，是不是可以為經銷商提供高質量的后續(xù)服務反映門業(yè)企業(yè)品牌實力，僅有讓自身制造出來的產品變成門業(yè)行業(yè)產品品質的保障，讓自身的品牌變成消費者信賴的品牌才算是一個企業(yè)做大做強的推動力。