隨著中國(guó)板材行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，出現(xiàn)了優(yōu)勝劣汰的局面。由于板材十大品牌企業(yè)的各方面機(jī)制相對(duì)比較完善，在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)危機(jī)時(shí)還可以有一個(gè)緩沖期。但是對(duì)于大多數(shù)的板材企業(yè)來(lái)說(shuō)，若是不突破行業(yè)的發(fā)展瓶頸，將會(huì)面臨市場(chǎng)生存的危機(jī)。

市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

從當(dāng)下的板材市場(chǎng)能夠發(fā)現(xiàn)，市面上很多大大小小的板材品牌，產(chǎn)品形形色色。每個(gè)板材企業(yè)都會(huì)存在或多或少的矛盾，最重要的是看板材企業(yè)怎樣去解決。由于市場(chǎng)上大部分小板材企業(yè)的戰(zhàn)略方向都是盲目的跟從其他企業(yè)，壓根沒(méi)有真正去思考未來(lái)的發(fā)展，僅僅只是考慮眼前的利益問(wèn)題。這樣的發(fā)展?fàn)顩r是十分容易引起矛盾的產(chǎn)生。

明確營(yíng)銷(xiāo)方式

瞬息萬(wàn)變的中國(guó)板材市場(chǎng)若是沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，遲早會(huì)被淘汰。目前，風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)對(duì)于板材企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資，是完全取決于企業(yè)對(duì)自身的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以及戰(zhàn)略規(guī)劃等方面。因此，十大板材企業(yè)要想在發(fā)展上實(shí)現(xiàn)一定的拓展，還需要對(duì)自身進(jìn)行一個(gè)具體的分析，明確自身的經(jīng)營(yíng)方式。唯有這樣，才可以保證板材企業(yè)未來(lái)的長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)。

目前，十大板材企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)上突破發(fā)展瓶頸，獲得更大的生存空間，就必須要注重自身的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式的建設(shè)。大部分的板材企業(yè)也意識(shí)到了營(yíng)銷(xiāo)方式的重要性，并開(kāi)始進(jìn)行自身的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略布局。只有這樣才可以發(fā)揮其獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，才可以找到自身的生存之地。