空氣能熱水器行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)到了不得不變革的關鍵時期。進入轉型時期，不少空氣能熱水器企業(yè)或會陷入低迷期，而近期多地房產(chǎn)政策的利好推動，讓企業(yè)看到了一絲曙光，紛紛摩拳擦掌的準備大干一場，但是面對品牌林立的市場，空氣能熱水器企業(yè)該怎樣發(fā)展呢?

早期，由于空氣能熱水器行業(yè)入行門檻不算高，加上沒有正規(guī)的監(jiān)管，以及專業(yè)人才的匱乏，使得空氣能熱水器企業(yè)數(shù)量雖多，但是實力卻是參差不齊，這在很大程度上都阻礙了行業(yè)的正常發(fā)展。

在競爭越來越激烈的當今時代，空氣能熱水器企業(yè)只有改變“粗狂式”的發(fā)展方式，轉向精細化管理，只有這樣，才可以提高空氣能熱水器企業(yè)的核心競爭力，在未來市場競爭中站穩(wěn)腳跟。面對產(chǎn)品同質化，空氣能熱水器企業(yè)也要果斷說“不”，因為消費者年輕化發(fā)展，對個性化產(chǎn)品的需求加大，差異化競爭的優(yōu)勢彰顯出來。因此，只有打破同質化的困擾，加大企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新和技術創(chuàng)新力度，才可以為空氣能熱水器企業(yè)注入新鮮的血液，保證企業(yè)的良好發(fā)展。

總之，市場競爭日益激烈，品牌林立的環(huán)境下，空氣能熱水器企業(yè)做好產(chǎn)品定位、市場定位，做好系統(tǒng)管理，大力發(fā)展產(chǎn)品創(chuàng)新和營銷創(chuàng)新，打破同質化傳統(tǒng)的經(jīng)營模式。唯有這樣，空氣能熱水器企業(yè)才可以在品牌林立的空氣能熱水器市場“逆市”發(fā)展。