創(chuàng)新需要的是態(tài)度

事實上，中國的空氣能企業(yè)還是比較缺乏勇于創(chuàng)新的態(tài)度，看見別人的產(chǎn)品不錯，自己也照著做個九成像。同質化產(chǎn)品在日趨成熟的中國空氣能市場相遇，如果品牌比不了別人，最終只能拿價格，甚至是品質來“血拼”，這種企業(yè)的最終結果會如何不用多說。極具競爭力的企業(yè)只有在空氣能的功能、品質、服務、材料使用、環(huán)保等方面能獨樹一幟，甚至標新立異，方能突出重圍，讓企業(yè)不斷前進，最終才能推動整個空氣能行業(yè)健康快速的發(fā)展。

做好服務也需要態(tài)度

近年來成長起來的空氣能品牌眾多，競爭越來越激烈，這對于空氣能行業(yè)服務標準的制定要求更高，提升服務品質是空氣能行業(yè)近年來的共同口號。在空氣能產(chǎn)品的應用過程中，由于消費者的個性化需求以及消費者對空氣能產(chǎn)品的保養(yǎng)和日常維護不了解，會產(chǎn)生很多的服務問題。這就決定了服務企業(yè)必須針對不同的用戶獨特的需求，有針對性地提供服務。與產(chǎn)品質量相比，服務質量是不可量化的，這也是服務產(chǎn)品區(qū)別于產(chǎn)品的最大特點。由于服務是不斷完善的過程，讓消費者充分體會和認同品牌的服務是至關重要的。

空氣能企業(yè)做服務也需要一個好的態(tài)度，不能只喊口號，卻無實際行動。空氣能企業(yè)要借助在品牌營銷過程中的各要素，盡可能地將服務制度化，規(guī)范化，讓消費者感知到服務的存在，拉長和提高享用品牌服務的過程。服務有形化三要素：一、服務規(guī)范化、制度化;二、服務環(huán)境有形化;三、服務提供者有形化。總之，空氣能企業(yè)要真正打好“服務牌”，做好服務營銷，必須牢固樹立“消費者至上”的經(jīng)營理念，并以此作為空氣能企業(yè)調整企業(yè)組織結構和運作方式的基本原則。

“賣產(chǎn)品不如賣服務”不是在強分產(chǎn)品和服務誰更重要，真正含義是在做好的產(chǎn)品的基礎上還要做好服務，產(chǎn)品和服務作為品牌的兩大要素，不能缺少任何一個。空氣能企業(yè)應該做的不是“打太極”，而是真正的用心!