長(zhǎng)期以來(lái)，價(jià)位基本都是影響消費(fèi)者選購(gòu)的關(guān)鍵要素，因而，很多中小空氣能品牌也過(guò)多地?cái)U(kuò)大了它的影響。實(shí)際上現(xiàn)在的消費(fèi)者，伴隨消費(fèi)觀念的改變與經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提高，愈來(lái)愈趨于理性消費(fèi)與需求消費(fèi)。而大品牌利用連通電商領(lǐng)域，價(jià)位也明顯下降。將來(lái)，中小空氣能品牌的價(jià)格優(yōu)勢(shì)會(huì)將愈來(lái)愈弱，如果價(jià)位壁壘被擊潰，他們的發(fā)展方向又在哪里?

大品牌切合電商價(jià)位往下沉

各大空氣能企業(yè)近些年終端市場(chǎng)的不斷遇冷的狀況下，這些企業(yè)漸漸地把眼光轉(zhuǎn)至到電商領(lǐng)域上。要么不動(dòng)，要?jiǎng)泳腿缛衾做?，一發(fā)不可收拾。價(jià)位往下沉，不俗的品牌知名度，渠道涵蓋全方位，配送服務(wù)健全，大品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是別的中小、淘品牌所無(wú)可比擬的。既切合了消費(fèi)者的需求，也占領(lǐng)了市場(chǎng)份額與消費(fèi)者心智，為什么不做呢?

中小空氣能品牌發(fā)展方向在哪里?

第一步，突顯服務(wù)體系。中小空氣能品牌的體量沒(méi)大品牌這么巨大，很多大品牌的售前服務(wù)，因?yàn)槎嗳艘黄鹪L問(wèn)，服務(wù)有一定的滯后。而在售后的問(wèn)題上，大品牌的售后標(biāo)準(zhǔn)或是流程較為規(guī)范化，人性化也許有一定的欠缺。這針對(duì)消費(fèi)者而言是個(gè)不大好的體驗(yàn)，同樣是中小空氣能品牌的機(jī)遇。健全自己的服務(wù)體系，作到更好的人性化與單體客戶關(guān)懷，讓顧客變?yōu)槟愕闹覍?shí)顧客，再制訂一些老顧客特惠活動(dòng)或是老顧客推介活動(dòng)，讓其拉動(dòng)周圍群體，產(chǎn)生老顧客鏈。

第二步，看重創(chuàng)新。這一點(diǎn)針對(duì)一切品牌基本都是長(zhǎng)久發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)，要是你有創(chuàng)新性產(chǎn)品，短期內(nèi)別人跟進(jìn)的很慢，或是你的創(chuàng)新能產(chǎn)生技術(shù)壁壘，那行業(yè)前景就將十分的巨大。并且，這里說(shuō)的創(chuàng)新并不單單是指的是生產(chǎn)工藝上創(chuàng)新，而是含蓋好幾個(gè)方面，例如營(yíng)銷模式、服務(wù)體系、展現(xiàn)形式、產(chǎn)品特性等，換言之就是要發(fā)掘的賣點(diǎn)，創(chuàng)造應(yīng)屬自己的稀缺性。中小空氣能企業(yè)可以用視頻、圖文、同類產(chǎn)品較為、甚至是性能試驗(yàn)等，十分直觀地來(lái)向消費(fèi)者表面其產(chǎn)品的技術(shù)實(shí)力。

中小空氣能品牌要發(fā)展壯大，從來(lái)都不可以只靠?jī)r(jià)位。唯有不斷的探索、創(chuàng)新，找尋更多的渠道與發(fā)展方向，才可以變?yōu)闀r(shí)代的弄潮人。要是有看法、肯隨機(jī)應(yīng)變，就算是中小品牌也能夠大放異彩，造就一番事業(yè)。