“我覺得，再好的技術，只是讓產品有了一個健康的‘身體’，要讓我們的產品具備強大的生命力，我們還要讓它們具備‘靈魂’的張力，就像蘋果一樣，蘋果之所以讓這個世界瘋狂，特別是讓這個世界的年輕人瘋狂，是因為在這個山寨、模仿橫行的世界，蘋果教主喬布斯一直都很重視科技研發與文藝修養的融合，因此蘋果才顯得如此獨特、性感而美麗。喬布斯總是有意識地將自己置身于藝術與科技的交匯處，在他所有的產品中，科技必定與完美的設計、外觀、手感、精致、人性化甚至是浪漫結合在一起。因為上大學時，喬布斯對書法非常著迷并有過深入學習，所以在麥金塔計算機里才會有那么多種字形以及間距安排合理的字體。而且，禪宗對喬布斯的影響非常深，并由此發展了自己極簡主義的美學觀點和執著的個性，佛教對直覺的強調也深深影響了喬布斯，他甚至說，基于直覺的理解和意識，比抽象思維和邏輯分析更為重要。

應約出席第34屆世界詩人大會

“這是個體驗經濟時代，感情和趣味推動商機。”羅子健董事長稱，中國經濟發展幾十年來，我們明顯可以感受到來自市場、來自消費者的一些新的趨勢，那就是越來越重視用戶的體驗。以往，我們買一盞燈，就是用來照明，買一臺灶，就是用來炒菜，買一件衣服，追求的也就是漂亮、合身。現在則完全不同了，買燈的，會更注重燈的造型是不是精致，和房間是不是協調，燈光是不是舒適;買一臺灶，會考慮工藝設計，考慮安全，考慮火力，考慮與自己的審美趣味是否一致等等因素，買衣服則更明顯了，不但要合身漂亮，還要追求個性，要能表達自己的性格、愛好，等等。

“消費者購買你的產品和服務的原因是，他們可以一遍接一遍地享受這種感情的體驗。因此，作為經營者，我們要做的不只是生產冷冰冰的產品，還要讓產品和人建立一種強烈的情感聯系。消費者希望從這些產品中感受到溫度，我們就應該要賦予這些產品溫度。”

差異化產品，最核心的是自有技術的獨創性、先進性，同時也體現在工業設計上能夠引領潮流。我們將通過技術創新、技術與藝術的融合來打造一個差異化的超人，要讓超人在這個熱衷于山寨、熱衷于模仿的時代卓爾不群。

在2010年舉辦的“超人?節能廚房”杯青春長篇小說大獎賽頒獎典禮上，丘樹宏主席曾在致辭中說過，生命有兩種，一種是骨架，是肉體;一種是文化，是靈魂;一個人如此，一家企業如此，一座城市如此，一個民族同樣如此。丘主席這段話給我觸動很大，所以后來我專門寫了一篇文章《做一個有靈魂的企業》。什么是企業的靈魂?我在這篇文章里專門探討過，我覺得歸納起來，無非兩點，其一，是企業賴以生存的“技術”，其二，是企業賴以發展的“品牌”。沒有了這兩樣，就沒有了企業的靈魂，那么，企業也就沒有了生命力。而這兩樣“東西”背后做支撐的“東西”是價值觀。價值觀才是企業長遠發展的不竭動力。超人一直以來都注重以技術和品牌為驅動，在技術方面，我們的“內旋火”節能燃燒技術可以說是對行業的巨大貢獻;在品牌方面，我們通過服務、文化及公益，來塑超人“超越自我，關愛他人”的品格。當然，無論品牌和技術，不單是外觀設計和技術創新、功能提升，更重要的是要關注人性化。

根據羅子健董事長的構想，超人將在產品研發、設計中融入更多人文關懷的元素，這不僅僅體現在視覺上的藝術效果，更體現在用戶體驗上的人性化、趣味化;在未來的幾年里，超人將會重點關注智能廚房的發展，因為羅子健董事長認為，智能家電絕對是不可回避的發展方向。

公益老兵：說出“愛”，履行“愛”

在羅子健董事長辦公室的旁邊，有一間特殊的、溫馨的小屋，叫“壹點愛公益小屋”。在這間小屋里放了一些名為《壹點愛》的雜志，記錄著壹點愛助學服務中心自2010年成立以來所開展的公益活動，墻上貼著一些活動照片。

隨志愿者走進峨邊彝族山區小學走訪

“很多年前，老同學劉志明介紹了一個17年來一直與奶奶相依為命的高二學生來公司打暑假工，她年輕而苦難的人生讓我感慨不已。她讓我知道，在我們歌舞升平、錦衣玉食的世界之外，還有很多人在苦難中掙扎。我決定為他們做點什么。”羅子健董事長介紹說，2009年，他的秘書李文恒的一位記者朋友為湖南省新化縣兩個貧困孩子的學費、生活費向他尋求幫助，于是，成立公益助學服務中心的想法正式提上議程，并從李連杰的“壹基金”得到啟發，取名“壹點愛”。2010年9月，浙江詩人老刀介紹了彝族詩人、長期在當地從事公益工作的阿索拉毅，并從阿索拉毅那里了解到小涼山彝族地區兒童就讀困難的情況，羅子健董事長委托秘書李文恒及另一位好友黃土路首次赴峨邊走訪，并為30位孩子發放了第一筆助學金。據羅子健董事長介紹，到現在，壹點愛已經與300多位學生達成了定向幫助關系，而壹點愛的團隊，也由當初身邊十幾個朋友的堅持，到現在，已經得到來自全國各地幾百位愛心人士的支持。羅子健董事長表示，當初以個人名義發起成立壹點愛，目的就是建設好這個平臺，完善這個平臺，通過這個平臺聚集更多人的力量，充分發揮壹點愛的作用，幫助更多需要幫助的孩子。

隨志愿者走進峨邊彝族山區小學走訪

“壹點愛成立快6年了，我也算是個公益老兵了，但我似乎到現在才明白到底什么叫公益，當一只小鳥受傷，我們帶回家為它醫治，這也是公益，當一個人在臺上唱歌，哪怕他唱得并不那么好聽，你依然能給他送上掌聲，這也是公益。”羅子健董事長表示，在他以往的理解中，公益就是捐錢，因此要做公益，就必須先有很多錢。然而這些年來，當他接觸的公益組織越來越多，對公益事業的了解越來越深入，他發現完全不是這回事。他認為，捐錢，遠遠不是公益全部內容，五年來，壹點愛幫助過的孩子已經有300多個，然而這兩年他發現，僅僅只是金錢上的幫助，遠遠不夠。