收購多贏網(wǎng)絡，并非兔寶寶掌舵人丁鴻敏拍腦袋的決定。事實上，早在幾年前，記者采訪兔寶寶幾位副總時，他們都曾表示過，互聯(lián)網(wǎng)正在改變人類的消費流通與生活方式。在新的游戲規(guī)則下，傳統(tǒng)制造企業(yè)擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”是順應市場趨勢的主動選擇。

互聯(lián)網(wǎng)時代，裝飾建材作為最后一塊未被電商“啃食”的蛋糕，如何面對危機?“兔寶寶”的秘訣同樣是——提前布局，快人半步調整。在前期積極打造整合網(wǎng)站營銷、掌上營銷、社交營銷，打造全新的“三位一體”線上線下互動整合營銷平臺，創(chuàng)建兔寶寶O2O模式下的家居裝飾服務營銷新模式的基礎上，此次兔寶寶“砸重金”5億元收購多贏網(wǎng)絡絕對是一次智慧出擊。

據(jù)了解，多贏網(wǎng)絡成立于2007年，在電子商務領域運營多年，主要業(yè)務為提供并協(xié)助傳統(tǒng)品牌企業(yè)(商家)轉型電商及向傳統(tǒng)品牌企業(yè)提供產(chǎn)品線上營銷推廣的電子商務全網(wǎng)營銷服務，所覆蓋的第三方電子商務平臺包括淘寶、天貓、京東、唯品會等全網(wǎng)電商平臺。此外，公司旗下還有兩大網(wǎng)站，即主營返利導購的特賣網(wǎng)站——利趣網(wǎng)、試用導購網(wǎng)站——領啦網(wǎng)。

兔寶寶相關負責人表示，除去直接經(jīng)營所得外，多贏網(wǎng)絡對兔寶寶更大的益處還在于關聯(lián)整合和放大效應。“兔寶寶作為傳統(tǒng)的制造銷售企業(yè)，主營業(yè)務為裝飾材料及家居宅配等產(chǎn)品。他們將借助本次收購快速實現(xiàn)對自身業(yè)務的互聯(lián)網(wǎng)化改造，收購完成后，上市公司將依托多贏網(wǎng)絡多年積累的互聯(lián)網(wǎng)運營和營銷推廣經(jīng)驗及自有兩大電商網(wǎng)站，將線下2000家專賣體系聯(lián)網(wǎng)整合，短時間內全面打通O2O互聯(lián)網(wǎng)營銷渠道，促進線下專賣體系從產(chǎn)品經(jīng)營向銷售服務為主的轉型升級。”