如今，包括衛(wèi)浴潔具行業(yè)在內的各行業(yè)市場競爭越來越激烈，幾乎把大大小小的衛(wèi)浴潔具企業(yè)壓到喘不過氣來，各大企業(yè)開始想著法子變著花樣的想在激烈的市場競爭立足，于是，市面上出現了很多“同類”產品，抄襲之風刮到了衛(wèi)浴潔具市場的每個角落，試問，企業(yè)的創(chuàng)新你到底去哪兒了?

市場同質化嚴重衛(wèi)浴潔具企業(yè)需加強設計創(chuàng)新

如今的衛(wèi)浴潔具市場缺乏個性化，市場持續(xù)低迷，企業(yè)只有不斷加強設計創(chuàng)新，推出與眾不同的新款產品，才能在衛(wèi)浴潔具品牌林立的激烈競爭中脫穎而出。其實市場從來都不缺設計師，但能否把有設計感的作品變成產品，就得靠各衛(wèi)浴潔具企業(yè)自己把握了。

如何將有原創(chuàng)的衛(wèi)浴潔具設計作品實現批量的生產和制作，并轉化成消費者喜歡的產品，設計師需要親身的體驗生活貼近市場，并鉆研消費者的內心需求，也需要衛(wèi)浴潔具企業(yè)與之形成良好的溝通和磨合。總之，衛(wèi)浴潔具企業(yè)要知道，在當今的產品同質化特別嚴重的市場上，企業(yè)只有通過獨特的設計，才能吃到衛(wèi)浴潔具市場這個“大蛋糕”。

營銷團隊的管理理念也需要不斷創(chuàng)新

衛(wèi)浴潔具企業(yè)產品出現同質化的現象最關鍵還是企業(yè)的管理問題，中小型衛(wèi)浴潔具企業(yè)在市場上發(fā)展幾年后，就會出現瓶頸，最嚴重的瓶頸就是營銷團隊的管理問題。有些衛(wèi)浴潔具企業(yè)的老營銷人員因早期就跟隨老板南征北戰(zhàn)而被視為企業(yè)的功臣。然而這些“功臣”經過幾年的市場不斷洗禮之后，已經逐漸失去了當年的闖勁，出現思維僵化跟不上潮流等問題。他們搞市場的能力逐漸減弱，市場做得也是不慍不火，對衛(wèi)浴潔具企業(yè)的長期發(fā)展極為不利。

當衛(wèi)浴潔具企業(yè)的營銷團隊出現問題時，許多中小型企業(yè)的老板沒有采取反思創(chuàng)新管理方式，而是采用了新人換舊人的粗暴方式，經常更換企業(yè)的營銷總監(jiān)，搞的營銷團隊天天都是新面孔。最終人員費用花了不少，銷量卻每況愈下，老板便愈加的迷茫無助。其實，最好的方法其實是制定新的管理制度，激活老隊伍，帶活新隊伍，讓老隊伍帶著新隊伍一起去闖市場。

面對市場強大的競爭壓力，衛(wèi)浴潔具企業(yè)應該不斷創(chuàng)新抓住發(fā)展機遇，通過不斷創(chuàng)新實現跨越式發(fā)展。