社區(qū)店,對(duì)于大家來(lái)說(shuō)早已不陌生,除了少量高端物業(yè)外,絕大部分住宅小區(qū)的建設(shè)都非常注重社區(qū)商業(yè)的發(fā)展,在臨街地段開(kāi)發(fā)了大量的店鋪,有的住宅小區(qū)甚至是開(kāi)發(fā)了專(zhuān)業(yè)的商業(yè)街來(lái)為附近居民提供便利的綜合服務(wù)。這些臨近住宅小區(qū)的店鋪都可以歸納入社區(qū)店,大到銀行、電信的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),小到便利店、水果店,可以說(shuō)是極大的滿(mǎn)足了附近居民的日常生活需求。
智能鎖是近幾年新興的品類(lèi),也可以說(shuō)是未來(lái)幾年里家居生活消費(fèi)的熱點(diǎn)之一,無(wú)論是新裝修的商品房還是保有住宅,都蘊(yùn)藏著巨大的對(duì)智能鎖的消費(fèi)需求。但智能鎖產(chǎn)品有著其鮮明的特點(diǎn),只能說(shuō)是一個(gè)半成品,除去產(chǎn)品本身外,安裝、維修服務(wù)是智能鎖產(chǎn)品價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)不可或缺的一部分,加之,智能鎖又關(guān)系著家庭人身財(cái)產(chǎn)安全,對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的要求會(huì)更加的高,尤其是快速應(yīng)變能力已成為智能鎖售后服務(wù)的一項(xiàng)基本要求。在目前行業(yè)尚無(wú)規(guī)范的第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)承擔(dān)這一職責(zé)的情況下,就需要經(jīng)銷(xiāo)商在完成銷(xiāo)售服務(wù)的同時(shí),更要注重安裝、維修、產(chǎn)品咨詢(xún)、維護(hù)保養(yǎng)等職能的實(shí)現(xiàn)。
目前,智能鎖的主導(dǎo)銷(xiāo)售及服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的開(kāi)設(shè),仍是以建材渠道為主;而近幾年,由于更多的企業(yè)與商家已經(jīng)看到了商超渠道對(duì)于智能鎖實(shí)現(xiàn)快速推廣的重要作用,于是我們看到了智能鎖的商超店如雨后春筍般的冒出來(lái),現(xiàn)在隨便去一個(gè)省會(huì)城市或經(jīng)濟(jì)略發(fā)達(dá)的地級(jí)城市,智能鎖的商超店已經(jīng)成為了一種普遍現(xiàn)象。但同時(shí)我們應(yīng)該看到,無(wú)論是建材市場(chǎng)還是商超,由于其特定的開(kāi)設(shè)區(qū)域限制,導(dǎo)致在任何一個(gè)城市里,可選擇的范圍都是非常有限,又由于其營(yíng)業(yè)時(shí)間和場(chǎng)地限制,讓這類(lèi)店面能夠承載的更多的只是展示和銷(xiāo)售服務(wù)職能,智能鎖售后服務(wù)特別依重的“快速應(yīng)變能力”并不容易加載進(jìn)來(lái),即使是經(jīng)銷(xiāo)商有專(zhuān)業(yè)的服務(wù)人員可以在第一時(shí)間響應(yīng)顧客需求,但由于業(yè)務(wù)量大、距離遙遠(yuǎn)、人手緊張等多種因素,仍是難以有效滿(mǎn)足顧客對(duì)于服務(wù)的需要。
這種情況下,能夠扎根社區(qū)為居民提供產(chǎn)品展示、推廣、銷(xiāo)售、服務(wù)一體化的社區(qū)店,可以最大化的縮短服務(wù)半徑,實(shí)現(xiàn)與社區(qū)的無(wú)縫對(duì)接,在顧客產(chǎn)生特殊需求的情況下,可以在最短的時(shí)間內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)提供服務(wù),這種模式極其類(lèi)似于當(dāng)今電子商務(wù)所倡導(dǎo)的B2H模式,即由上游電商平臺(tái)、商家及其它服務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)手,為家庭用戶(hù)提供最為便利的購(gòu)物或服務(wù)通道。
可能有人會(huì)提出疑問(wèn),這類(lèi)社區(qū)店的生存空間到底有多大?其實(shí)無(wú)須擔(dān)心。
開(kāi)設(shè)智能鎖社區(qū)店需要解決的是“方圓五公里”產(chǎn)品推廣、銷(xiāo)售和服務(wù)半徑的問(wèn)題,其實(shí)不用五公里,即使是方圓一公里之內(nèi),只要有幾個(gè)大型中高端社區(qū)的存在,按目前智能鎖不足5%的普及程度來(lái)說(shuō),數(shù)千甚至上萬(wàn)戶(hù)的目標(biāo)家庭,足夠支撐一個(gè)社區(qū)店生存4-5年甚至更多,按平均5000戶(hù)家庭養(yǎng)活一家智能鎖社區(qū)店來(lái)計(jì)算,一個(gè)百萬(wàn)人口的中等規(guī)模城市,至少可以支撐30-40家左右的智能鎖社區(qū)店的生存,在智能鎖市場(chǎng)普及程度達(dá)到一個(gè)更高的水平時(shí),這個(gè)數(shù)據(jù)會(huì)呈幾何倍數(shù)增長(zhǎng)。
智能鎖社區(qū)店的開(kāi)設(shè)盡量要以位置比較顯眼的臨街店鋪為主,面積不用很大,40-50平米左右能夠同時(shí)滿(mǎn)足展示、倉(cāng)儲(chǔ)、簡(jiǎn)易辦公即可;人員配置在2-3人,其中必須有一名精通安裝、維修服務(wù)的工人;經(jīng)營(yíng)上可主要以開(kāi)展小區(qū)推廣、老顧客轉(zhuǎn)介紹為主。社區(qū)店的運(yùn)營(yíng)成本并不高,一般整體控制在10000元以?xún)?nèi)為最佳,月銷(xiāo)售10-15把產(chǎn)品便可輕松實(shí)現(xiàn)保本;銷(xiāo)售到20-30把,其實(shí)可實(shí)現(xiàn)一年10-20萬(wàn)的凈收入,如果能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)模連鎖,那便會(huì)成為一種極具發(fā)前景的商業(yè)模式,是小規(guī)模創(chuàng)業(yè)投資的極佳選擇。
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