如今的涂料市場，在我們很多涂料企業(yè)大談企業(yè)文化的同時，涂料代理商自己的內(nèi)部文化往往就很容易被涂料代理商們忽略。不管是涂料的企業(yè)文化，還是涂料代理商的店鋪文化，都有三個不可避免的問題困擾著涂料代理商，這三個問題分別是：奔頭、賺頭、念頭。

1、奔頭。讓員工感覺有奔頭對員工來講可能是收入、技能、知識、職位、前景、空間等的渴望和憧憬。作為一個好的涂料企業(yè)應(yīng)該有‘畫餅’的能力，同時有讓我們的員工相信這個‘餅’是能夠?qū)崿F(xiàn)‘充饑’的，然后不斷拼搏進去的能力。

2、賺頭。老板有肉吃，員工必須要有湯喝，這個是老板與員工共存的基本道理。其實大部分員工都清楚這個定理，但員工怕的就是連這個喝湯的權(quán)利給剝奪了，那么消除員工們的這個危機感，取得員工的信任讓他們腳踏實地的繼續(xù)為企業(yè)工作，這樣的安全感和滿足感才是每個企業(yè)真正要給予員工的。但這毫無疑問，是對每位涂料企業(yè)來說重大的考驗。

3、念頭。這里說到的念頭，可以是指思念親情，也可以是念友情，還可以是念人情。人都是有感情的動物，員工們會關(guān)心自己的親人體恤朋友。所以感情是每個企業(yè)內(nèi)部的重要粘合劑，也是每個員工需要的歸宿。涂料企業(yè)或者涂料代理商發(fā)展初期都很容易存活成長，原因就是人與人之間除了金錢利益關(guān)系外，還有著人最重要的感情要素，讓我們更容易的團結(jié)奮斗，朝著一個共同的目標(biāo)拼搏到底。

涂料代理商在打造屬于自己的店鋪文化同時，需要靠代理商們?nèi)ト谌胱约旱匿N售團隊，打造屬于個人店鋪的文化;當(dāng)你經(jīng)過個人身體力行，才能得到你的員工認同，企業(yè)的文化才能展現(xiàn)出來，這個時候你的團隊才能不斷發(fā)展壯大，為你的事業(yè)不斷創(chuàng)造業(yè)績。